Санкт-Петербург
14–15 ноября 2019

Доклады и мастер-классы

Мастер-класс. Pulse Management — Как управлять отделом и проектной организацией

  • Business
  • Принят

14 ноября, 10:00
Room V|V зал
Добавить в gCal    Добавить в iCal/Outlook

Каждая ИТ-компания или отдел разработки оказывается в ситуации когда много проектов, мало ресурсов но при этом нужно завершать все проекты в срок. На мастер-классе я подробно расскажу о подходе к управлению проектной организацией Метод «Pulse Management» и попробуем некоторые инструменты Метода на практике, а именно: постановка целей проекта, построение жизнеспособного плана проекта.

Мастер-класс, будет интересен руководителям отделов, руководителям проектных офисов, директорам научно-производственных компаний которые находятся в экстремальных условиях. В условиях, когда необходимо отвечать по всем обязательствам организации вовремя и в полном объёме и нет возможности “залить деньгами” и нанять больше ресурсов.

Метод «Pulse Management» подойдет вам, если вы наблюдаете некоторые из приведенных симптомов: Генеральный директор регулярно общается с Клиентами извиняясь за непопадания в ожидания (“держит оборону”). В компании «рваный» ритм поставки, Клиенты не получают обещанное и неизвестно когда получат. Руководители проектов находятся в постоянном стрессе из-за «горящих» сроков. Необходимо ручное управление задачами. У инженеров постоянно не хватает времени на выполнение задач. Метод учитывает, что ваша компания может находится на разных уровнях зрелости процессов (по моделям CMMI, OPM3).

фото Алексей Васильев, PulseManagement.org

Алексей Васильев

Founder, PulseManagement.org

ТОС-консультант, Agile/XP coach, специализируюсь на применении решений Теории Ограничений для проектного управления и ИТ-проектов. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов.

Более 20 лет в ИТ. Занимался системной архитектурой, управлением командами и проектами. Внедряю Agile/Extreme Programming с тех пор, когда это еще не было бизнесом (с 2002 года).

Свой опыт и анализ текущих методик управления проектами консолидировал в методике управления проектной организацией в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов PulseManagement.org и системе поддержки принятия решений BIPULSE.

Активно выступаю с 2015 года: SECR, AnalystDays, ЛАФ, ISDEF, РИТ++, InfoStart Education Event