St.Petersburg, Russia
November 14–15, 2019|Санкт-Петербург
14–15 ноября 2019

Talks & master-classes|Доклады и мастер-классы

Preproject. Check sheet of inspection.|Предпроект. Чек-лист обследования.

  • System Analysis / Requirements
  • Accepted|Принят

November 14, 15:00|14 ноября, 15:00
Room III|III зал
Add to gCal|Добавить в gCal    Add to iCal/Outlook|Добавить в iCal/Outlook

Discuss the presentation|Обсудить доклад

[lang_en]How can I quickly assess the need to develop or refine the system to meet the minimum customer requirements? How in tseitnot conditions not to miss important, to ensure fulfillment of the goal, perhaps, not fully understood by the customer? How can you not miss something that the customer does not mention (maybe did not see), but without which the project will not take off? I will tell you about this on the basis of practical experience, with reinforcement of the Business Analysis Knowledge Body (BABOK 3.0). I will show the approach to the optimal path in the survey and the check-list of the survey. The report is intended for project managers, but will also be of interest to analysts involved in software development and sales manager to estimate the cost of the project.[/lang_en]

[lang_ru]Как быстро оценить потребность в разработке или доработке системы по минимальным требованиям заказчика? Как в условиях цейтнота не упустить важного, обеспечить выполнение цели, возможно, не вполне понимаемой заказчиком? Как не пропустить то, о чем заказчик не упоминает (может быть, не увидел), но без чего проект не взлетит? Расскажу об этом на основе практического опыта, с подкреплением Сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0). Покажу подход к оптимальному пути при обследовании и чек-лист обследования. Доклад предназначен для project-менеджеров, но будет интересен и аналитикам, участвующим в разработке программного обеспечения и менеджеру продаж, для оценки стоимости проекта.[/lang_ru]

Irina Gertovskaia photo|фото Ирина Гертовская

Irina Gertovskaia|Ирина Гертовская

Deputy Director of Production Department|Заместитель директора Производственного департамента, OTR|ОТР

[lang_ru]Опыт анализа и проектирования — 10+ лет;
опыт в разных ролях разработки ПО — 20+ лет;
участник создания профессионального стандарта бизнес-аналитика.
[/lang_ru]