|
KISS для менеджеров на старте проекта
- Project/Product Management
- Принят
14 ноября, 10:00
Room III|III зал
Добавить в gCal Добавить в iCal/Outlook
Обсудить доклад
Способность выполнять небольшие и по размерам и по бюджету, но при этом насыщенные по функционалу проекты, является крайне полезной способностью организации. В моем докладе описываются ключевые практики командообразования, организации процесса разработки и взаимодействия с заказчиками, которые мы использовали при старте новых проектов последние 4 года в более чем 40 успешных (и не очень) небольших проектах. Все они из разряда KISS (Keep It Simple & Straightforward) и, несмотря на свою простоту, думаю, что наши выводы будут интересны как опытным менеджерам, так и тим лидерам, которых привлекает динамичная и гибкая организация работы.
Денис Петров
Руководитель программы, MERA
Занимаюсь программированием и разработкой ПО около 30 лет (со школы). С 2002 года работаю в компании Мера на разных позициях и в разных ролях: инженера-программиста, технического лидера группы, менеджера проекта, руководителя проектного офиса, менеджера по качеству, product owner-а, руководителя программы и др.