Как организовать непрерывное обучение в процессе работы
- Cont. Prof. Development
- Принят
14 ноября, 18:10
Room I|I зал
Добавить в gCal Добавить в iCal/Outlook
Обсудить доклад
Я поделюсь опытом и примерами планов обучения для сотрудников всех уровней компетенций (новичок, специалист/эксперт, руководитель), которыми мы пользуемся на практике. Доклад будет полезен руководителям и тем, кто отвечает за развитие компетенций сотрудников компании.


Екатерина Степалина
Руководитель команды разработки, Акуматика
Выпускница магистратуры отделения Программной инженерии НИУ ВШЭ 2011-го года.
В Acumatica c 2013-го года, с 2016-го года – продакт менеджер, с 2017-го – тим лид и продакт менеджер в команде Project & Construction.