Неочевидные проектные проблемы (когда специалист выполняет функции не связанные с его проектной ролью)
- Project/Product Management
- Принят
14 ноября, 10:40
Room III|III зал
Добавить в gCal Добавить в iCal/Outlook
Обсудить доклад
Будут рассмотрены на первый взгляд безобидные проектные проблемы, с которыми члены проектной команды часто мирятся в течение всего проекта, но которые на самом деле оказывают сильное влияние на основные три проектных ограничения: сроки, бюджет и качество.


Василий Моисеев
Старший руководитель проектов, Usetech
Василий Моисеев старший руководитель проектов в компании Usetech, работает в сфере информационных технологий с 2005 года. Имеет обширный опыт управления человеческими ресурсами. Опыт управления группами разработчиков и проектами с 2006 года. Основное высшее образование получено в МИРЭА, второе высшее в НИУ ВШЭ.