|
Прорывная ретроспектива
- Project/Product Management
- Business
- Принят
14 ноября, 12:00
Room III|III зал
Добавить в gCal Добавить в iCal/Outlook
Обсудить доклад
Существующие практики проведения ретроспективных совещаний не гарантируют нахождение решений, позволяющих работать над наиболее важной проблемой и не работать над неважными. В результате часто команда оказывается в ситуации, когда «все перепробовали, ничего не работает». В докладе предлагается использовать метод, основанный на нахождении корневой проблемы команды и нахождении прорывного решения.
Андрей Конопля
Консультатн, АРБ — консалтинг
Консультант. Интересы в области управления проектами, интернет маркетинга, самоорганизующихся команд, корпоративной культуры, более 50 стратегических сессий.
Виктор Вальчук
Директор, АРБ — консалтинг
Консультант, сертифицированный эксперт по теории ограничений. Интересы в области управления проектами, интернет маркетинга, growth hacking, самоорганизующихся команд, корпоративной культуры, Более 50 стратегических сессий. Выступал на SECR 2017, 2018.